Se inició en Toyota en el año 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Se denomina así por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión basada en cinco principios simples.
Se aplica en cualquier tipo de organización, tanto en industrias como en empresas sin líneas productivas como puede ser las empresas de servicios.
Su principal objetivo es mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado, seguro y eficiente; lo que genera un buen clima laboral y de motivación del personal. Aumentando la calidad y productividad de las tareas y en consecuencia aumenta la competitividad de la organización.
Es un método básico pero parece difícil de implementar dado que desafía nuestros hábitos laborales cotidianos.
Desarrollador: Sebastián Etcheverry, especialista en Marketing y Comunicación.
Tags: Gestión; Organización de Empresa; Método 5s; Productividad.
